Magda Ostrowska-Możdżeń

DLACZEGO WARTO MYŚLEĆ I PRACOWAĆ PROJEKTOWO, CZYLI ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE

Kilka słów od autorki:

Cześć! Mam na imię Magda i od ponad 10 lat zarządzam najróżniejszymi projektami. Zaczynałam od projektów szkoleniowo-doradczych w różnych korporacjach branży finansowej, następnie zrealizowałam setki projektów z pogranicza biznesu i IT we własnej firmie – butikowej agencji kreatywnej Monkey Business, następnie zarządzałam obszarem projektów u Pani Swojego Czasu, a obecnie jestem, odpowiedzialna za zbudowanie i wdrożenie projektu TRIBI, który masz przed swoimi oczami.
Pisząc o zarządzaniu projektem, mam na myśli zarówno portfolio projektów, za których realizację byłam odpowiedzialna, jak i zespół menadżerek projektów, które odpowiadały za poszczególne wdrożenia.
Aby jeszcze bardziej przybliżyć Wam temat, dodam, że wraz z wieloosobowymi zespołami projektowymi zrealizowałyśmy w przeszłości takie projekty jak:
  • kursoksiążka "Bez liczenia i ważenia"
  • kursoksiążka "Czas na Twoje mocne strony"
  • wydanie kalendarzy Pani Swojego Czasu
  • wewnętrzne projekty IT
  • liczne akcje promocyjne i sprzedażowe
  • stworzenie wielu kolekcji papierniczych (m.in. Girl Power)

DLACZEGO WARTO MYŚLEĆ I PRACOWAĆ PROJEKTOWO?

Zarządzanie projektami, to obszar wybitnie interdyscyplinarny, w którym przeplatają się m.in: 

  • kompetencje organizacyjne,
  • analityczne,
  • komunikacyjne i 
  • interpersonalne.


Na bazie swoich osobistych obserwacji uważam nawet, że zarządzanie projektami, to jedna z kluczowych kompetencji każdej przedsiębiorczej osoby. Ułatwia też wiele spraw w życiu prywatnym, bo pomaga zamieniać nawet najbardziej mgliste marzenia w realny plan działania.

Moje słowa znajdują również odzwierciedlenie w wielu raportach dotyczących kompetencji jutra, które jednoznacznie pokazują, że myślenie projektowe i praca projektowa to ważny element pracy, edukacji i biznesu. 

Prawda jest taka, że te największe przedsięwzięcia są coraz bardziej złożone, więc realnie nie da się „usiąść i zrobić” i to najlepiej „na już”. Trzeba skonkretyzować założenia projektowe, zaplanować poszczególne działania, rozłożyć je w czasie z uwzględnieniem posiadanych zasobów osobowych i finansowych, a następnie krok po kroku realizować poszczególne zadania, pozostając otwartą na zmiany i odchylenia od pierwotnych założeń.

Bo prawda jest taka, że w projektach wszystko co może pójść źle, najpewniej pójdzie źle, więc cały w tym ambaras, aby się na to odpowiednio wcześniej przygotować, wdrażać na bieżąco zmiany i wyciągnąć wnioski na przyszłość.

Mam ambicję, aby właśnie tego wszystkiego nauczyć subskrybentów i subskrybentki naszej platformy rozwoju kompetencji TRIBI w trakcie mojego programu szkoleniowego, którego premiera już w styczniu 2023.

Jakich efektów można się spodziewać po zakończeniu tego kursu?

Tworząc program szkoleniowy położyłam nacisk na praktyczny aspekt zarządzania projektami, aby już w trakcie realizowania kursu, kursanci i kursantki nie tylko dowiedzieli się, jak zarządzać swoimi projektami, ale przede wszystkim, aby zdobytą wiedzę mogli przełożyć na realne działanie, czyli:

  • ze wszystkich swoich pomysłów wybrali ten, na którym skupią się w pierwszej kolejności,
  • zamienią go w projekt i zaczną realizować równolegle z przerabianiem kursu;
  • określą zakres, budżet i harmonogram swoich projektów;
  • rozplanują poszczególne działania w czasie;
  • potrafili przeciwdziałać i adekwatnie zareagować na wszelkie odchylenia od pierwotnych założeń projektowych, inaczej mówiąc – świadomie zarządzali ryzykiem projektowym;
  • doprowadzili swój projekt do szczęśliwego zakończenia i ewaluacji, by móc wyłapać dobre praktyki i zapobiegać powtarzaniu tych samych błędów w przyszłości.

    Jesteś zainteresowana kursem "Zarządzanie projektami w praktyce"?

    Zapisz się na okres próbny do TRIBI i ucz się od najlepszych. Premiera już w lutym 2023!
    Write your awesome label here.

    JAK BĘDZIESZ PRACOWAĆ Z KURSEM?

    Aby kursanci i kursantki mogli pracować nad swoimi projektami, postanowiłam uderzyć z turbodoładowaniem. I tak. Na start otrzymają dostęp do przygotowanego przeze mnie szkolenia, które ma formę projektu w Asanie. Dzięki temu zapoznają się z bezpłatną wersją Asany jako narzędziem pomocnym w zarządzaniu projektami. 
    Już przechodząc sam projekt, oglądając tutoriale i wykonując zadania praktyczne, kursanci poznają funkcje Asany na tyle, aby wyciągnąć jak najwięcej z treści poruszanych w szkoleniu i móc równolegle pracować nad wybranym przez siebie projektem.

    Oczywiście w ramach przygotowanego przeze mnie kursu, obok zgłębiania tajemnic Asany, kursanci i kursantki będą poznawali również wiedzę projektową. Zatem aby nauka była jak najbardziej efektywna i zwyczajnie angażująca, zaplanowałam również inne formy pracy, takie jak:

    • Nagrania audio 
    • 6 zestawów zadań praktycznych
    • Merytoryczne Q&A
    • 5 tutoriali  wideo „Asanowe Tips&Trics”, w których pokażę kilka sprytnych sposobów na pracę projektową i rozbudowanie funkcjonalności bezpłatnej wersji Asany.

    DLA KOGO JEST TEN KURS?

    Cały program szkoleniowy stworzyłam z myślą o osobach, które bynajmniej nie cierpią na brak pomysłów, a bardziej ich „nadmiar”, hamujący działanie. 

    Mam tu na myśli osoby najbardziej kreatywne, które nie mają problemu z generowaniem pomysłów, ale z ich realizacją już tak. 
    Bo nie wiedzą, od czego zacząć, i przeraża je ogrom pracy. 
    Bo nie wiedzą, jak oszacować czas na realizację poszczególnych działań. 
    Bo boją się, że nie wystarczy im pieniędzy. 
    Bo boją się, że wszystko, co może pójść źle – pójdzie źle. 
    Bo boją się utraty motywacji, co rychło spowoduje, że odpuszczą w trakcie. 
    Bo (wpisz swoje bo). 

    Mam dobą i złą wiadomość. 
    Zła jest taka, że częściowo te obawy są uzasadnione. Pracy przy projektach czasem jest bardzo dużo, wszystko co może pójść źle – najpewniej pójdzie źle, harmonogramy lubią się rozjeżdżać, a budżet kończy w połowie. 

    Jeżeli jednak realnie chcecie zminimalizować ryzyko wystąpienia powyższych zagrożeń, by działać skuteczniej – mój kurs będzie odpowiedzią na Wasze potrzeby. Poszczególne elementy procesu projektowego będę omawiała na prawdziwych przykładach, a przede wszystkim skupimy się na działaniu, bo przecież o działanie w tym wszystkim chodzi. I to jest ta najlepsza wiadomość.

    Miłej nauki!
    Magda

    Magda Ostrowska-Możdżeń

    WSPÓŁZAŁOŻYCIELKA MARKI TRIBI, DYREKTORKA DS. ROZWOJU BIZNESU, PROJEKT MENADŻERKA I TRENERKA BIZNESU Z PONAD 13-LETNIM DOŚWIADCZENIEM

    Nieustannie w procesie kształcenia, łączy studia prawnicze z psychologicznymi, fascynuje się tematyką #edtech i zwinnego zarządzania projektami. Aktualnie zarządza projektem rozwoju platformy edukacyjnej TRIBI. 

    Zainteresowania zawodowe: Edtech, SCRUM, nowe technologie.

    Zainteresowania naukowe: psychologia poznawcza, kognitywistyka, prawo nowych technologii i prawo antydyskryminacyjne.