SZCZEGÓŁY KURSU

Zarządzanie projektami w praktyce

Zamień swoje pomysły w realny plan działania i zrealizuj je – zgodnie z zaplanowanym budżetem oraz harmonogramem. Kurs „Zarządzanie projektami w praktyce” został stworzony z myślą o osobach, które nie mają problemu z generowaniem pomysłów, ale z ich wdrożeniem już tak. Bo przeraża je ogrom pracy. Bo nie wiedzą, jak oszacować czas realizacji poszczególnych zadań. Bo boją się, że nie wystarczy im pieniędzy. Bo nie wiedzą od czego zacząć. Bo boją się, że wszystko co może pójść źle – pójdzie źle. Bo stracą motywację i odpuszczą w trakcie. Bo [wpisz swoje, bo]. Cóż. Mam dobą i złą wiadomość. Zła jest taka, że te obawy są częściowo uzasadnione. Pracy jest dużo, wszystko co może pójść źle – najpewniej pójdzie źle, harmonogramy lubią się rozjeżdżać, a budżety kończą w połowie. Na szczęście mam też dobrą wiadomość. Przejdziemy przez to wszystko razem. 


*Kurs jest nagraniem archiwalnym z Klubu PSC. Dlatego wszelkie odwołania do wydarzeń, webinarów, sekcji Q&A są nieaktualne. Wspominane Q&A znajduje się jako dokument tekstowy dołączony do kursu.

Co zawiera kurs?

  • 6 merytorycznych modułów
  • nagrania video
  • 6 zestawów zadań praktycznych
  • merytoryczne Q&A
  • 5 tutoriali "Asana Tips&Trics"
  •   Imienny certyfikat ukończenia kursu

Licencja

Kurs dostępny na Platformie do 1.07.2025

Dla kogo?

Dla wszystkich, którzy: 
  • mają ogrom pomysłów, ale problem z ich wdrażaniem
  • zarządzają projektami w swojej firmie lub planują wdrożyć metody pracy projektowej do swojej organizacji
  • myślą o przebranżowieniu i zmianie zawodu w obszarze zarządzania projektami
  • chcą podnieść efektywność swoich projektów
  • zależy im na rozbudowie portfela produktów
  • mają problem z tworzeniem harmonogramów i budżetów projektowych

Co da Ci ten kurs?

  • Poznasz Asanę i podstawy zarządzania projektami
  • Zdefiniujesz założenia projektu, na którym chcesz się skupić w pierwszej kolejności
  • Określisz zakres, budżet i harmonogram projektu oraz rozplanujesz swoje działania w czasie
  • Nauczysz się zarządzać ryzykiem projektowym i monitorować przebieg projektu
  • Dowiesz się jak przeprowadzić ewaluację swojego projektu, by wyłapać dobre praktyki i zapobiegać powtarzaniu tych samych błędów w przyszłości

Magda Ostrowska-Możdżeń

CEO I WSPÓŁZAŁOŻYCIELKA MARKI TRIBI, MENADŻERKA PROJEKTÓW, EDUKATORKA I TRENERKA BIZNESU Z PONAD 13-LETNIM DOŚWIADCZENIEM
Nieustannie w procesie kształcenia, łączy studia prawnicze z psychologicznymi, fascynuje się tematyką #edtech, procesów poznawczych i zwinnego zarządzania projektami. Aktualnie skupia się na rozwoju platformy edukacyjnej TRIBI.

  Zainteresowania naukowe: psychologia poznawcza, sądowa, prawo nowych technologii i prawo antydyskryminacyjne
  Zainteresowania zawodowe: Edtech, SCRUM, nowe technologie.

Created with